一個行業的後進者，想要在競爭激烈的紅海中突圍而出，如果不選擇殺價/燒錢的競爭策略，就必須找出顧客的痛點，或是市場上競爭者尚未提供/滿足的東西，才有機會在紅海中殺出生路。
標籤: 藍海策略
2005年以《藍海策略 (Blue Ocean Strategy)》席捲全球的管理策略大師金偉燦與芮妮．莫伯尼，今年 (2018) 11/12 再度來台，在台北國際會議中心的天下大師論壇上，為新書《航向藍海 (Blue Ocean Shift)》導讀，早在九月就閱讀此書，再聆聽這場演講好像做一個總結。
一個行業的後進者，想要在競爭激烈的紅海中突圍而出，如果不選擇殺價/燒錢的競爭策略，就必須找出顧客的痛點，或是市場上競爭者尚未提供/滿足的東西，才有機會在紅海中殺出生路。
2005年以《藍海策略 (Blue Ocean Strategy)》席捲全球的管理策略大師金偉燦與芮妮．莫伯尼，今年 (2018) 11/12 再度來台，在台北國際會議中心的天下大師論壇上，為新書《航向藍海 (Blue Ocean Shift)》導讀，早在九月就閱讀此書，再聆聽這場演講好像做一個總結。