一個行業的後進者，想要在競爭激烈的紅海中突圍而出，如果不選擇殺價/燒錢的競爭策略，就必須找出顧客的痛點，或是市場上競爭者尚未提供/滿足的東西，才有機會在紅海中殺出生路。
後進者的藍海策略
分類彙整: ❄閱讀筆記
《很久很久以前》讀後感
看到小北極熊影片或照片，大家都會覺得它好可愛、好天真啊！可口可樂的廣告，也常以天真的形象為主。而 DISNEY的廣告則總是以歡樂魔法為訴求。這些形象與訴求，都是企業與廣告公司刻意塑造出來的，答案就在將介紹的兩本書裡。
《銀光經濟》讀後感
好湊巧，正在讀《銀光經濟》的時候，預借龍應台的《天長地久 : 給美君的信》書也到手，這是寫給九十多歲失智母親美君的書信。《銀光經濟》的作者是 MIT AgeLab 年齡實驗室的創辦人，研究老年產業20年。我們四、五年級這世代，正在照顧與美君女士年齡相仿的父母親，當我們來到父母親的那個年歲時，也正是《銀光經濟》所研究的銀髮經濟大未來。
《訂閱經濟》讀後感
傳統商業模式是透過通路，將產品銷售給顧客。產品製造商，並不會直接接觸顧客，也就不了解這些購買者，它們只專注於生產和行銷通路。而《訂閱經濟》的訂閱模式拜網路之賜，則是直接面對訂戶，先讓網客免費試用，再依月、年或篇方式訂閱使用。如果說這本書有什麼值得你記住的內容，那麼請記住下面這個圖表。
讀《成功就是要快速砍掉重練》
武俠小說裡說「天下武功，唯快不破」為武學最高境界。在電子商務時代，企業也是講求速度要快。但重要的不是短期的快速戰術、解決方案，而是長期的戰略。《成功就是要快速砍掉重練》這本書即是在闡述「創業家兄弟 」的快速戰略。
