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我讀《無印良品的 PDCA》

作者松井忠三MUJI 無印良品 2001-2008 的社長,在這段期間建立了名為「良品計畫」(MUJI GRAM)標準作業手冊,將虧損38億日圓(約10億台幣)的無印良品,從跌到谷底救了回來。「MUJI GRAM」裡定義了所有商品應該要如何擺,例如方向要一致、商標要統一方向,這種小事情都明確定義。而為了避免這樣的使用說明書隨著時間不符合現狀,所以 MUJI 每年都會重新檢視 MUJI GRAM 有沒有需要改進的地方。

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穿越「古人的日常生活」

一直對古人的日常生活十分好奇,十年前寫過一篇《有趣的宋朝飯局》,作者李開周穿越時空回到宋朝,他是河南開封人,開封是當時北宋首都汴京,「清明上河圖」即是描繪清明時節北宋京城兩岸的繁華和熱鬧的景象。王磊是《古人原來這樣過日子》和《古人原來很會過日子》兩本書的作者。他覺得穿越到宋朝最好,為什麼呢?宋朝是所有朝代中商業最發達、最富有的朝代。

清明上河圖
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《南瓜計畫》企業成長之鑰

這本書的作者是麥克・米卡洛維茲(Mike Michalowicz),他是一位美國傳奇創業家,在 24 歲的時候就踏上他的創業之路,除了持續創業外,也喜歡分享創業的心得。他看到當地報紙的一篇報導,內容是說到有一位農夫,種出了一顆巨無霸的大南瓜,還因此打破紀錄得了大獎。作者稱農夫背後所運作的一套策略,叫做「南瓜計畫」。

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懂得何時該《放棄》心得

春節年假期間讀了亞當·格蘭特(Adam Grant)的《逆思維》(Think Again)一書後,接續讀的是安妮·杜克(Annie Duke)的《Quit》,教人如何聰明地「放棄」,反而才是成功的起點。作者提到,放掉不值得的事情,才能抓住下一個新的機會;放棄已經投入但沒創造成果的沉沒成本,才能真正停止浪費。這是本「放棄」指南,旨在幫助讀者了解放棄的力量以及它如何帶來更大的成功。

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《逆思維》教你重新思考

最近讀了亞當‧格蘭特(Adam Grant)的《逆思維》(Think Again: The power of knowing what you don’t know)一書。你上次改變主意是什麼時候呢?很多人認為堅持自己的信念是美德。但是,在仔細推敲之後越願意改變主意,而非於強大的壓力下,你就越有可能在任何領域中脫穎而出。在選舉、體育賽事或股市一年後的最終預測結果,改變主意者兩倍於其他預測者,且產生顯著更準確的預測。在交卷前,有更多橡皮擦痕跡並重新考慮答案的大學生,比不重新考慮第一個答案的學生得分更高。這就是「逆思維」的力量,書中翻譯作「重新思考」,總覺得稱為「反思」比較好。

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