在初期轉型的期間,對於創意方面的技巧特別感興趣,接連讀了好幾本相關的書籍:包括《創意的生成》、《創意從何而來》、《賴聲川的創意學》和《有準備,創意就來!》等等,詳見《創意的生成》讀後感。最近則是讀了這本《破框思維的技術》和幾天前作者的精彩演講(2025 國際大師論壇),她是哥倫比亞大學商學院教授(Sheena Iyengar),最令人佩服的是,她幼年時罹患眼疾,長大時全然失明,在這樣的情況下,不但擁有博士學位,還出版了許多本書。

在初期轉型的期間,對於創意方面的技巧特別感興趣,接連讀了好幾本相關的書籍:包括《創意的生成》、《創意從何而來》、《賴聲川的創意學》和《有準備,創意就來!》等等,詳見《創意的生成》讀後感。最近則是讀了這本《破框思維的技術》和幾天前作者的精彩演講(2025 國際大師論壇),她是哥倫比亞大學商學院教授(Sheena Iyengar),最令人佩服的是,她幼年時罹患眼疾,長大時全然失明,在這樣的情況下,不但擁有博士學位,還出版了許多本書。
最近讀到有關於「數位轉型」的兩本書,一本是《領導者的數位轉型》,另一本則是國內出版的《數位轉型力》。數位轉型是近幾年熱門的一道課題,在嚴重疫情的影響之下,這一課題已從選擇題變成必選題。在疫情衝擊之前,遠距教學、遠距醫療等的發展猶如牛步,但當新冠疫情來襲時它像是催化劑,沒有任何拖延的藉口,在很短時間內即立馬上線。
這次的新冠病毒 (黑天鵝) 大流行,讓許多企業明瞭數位轉型及多角化經營的重要性。大多數公司在原有事業順遂的時刻,雖然擁有豐厚利潤為基礎,也不做《第二成長曲線》的轉型嘗試,直到最後營收衰退即將倒下已無力回天。百年柯達公司 (Kodak)的殷鑑不遠,台灣合版印刷重創了傳統思維印刷就在身邊。