一個行業的後進者，想要在競爭激烈的紅海中突圍而出，如果不選擇殺價/燒錢的競爭策略，就必須找出顧客的痛點，或是市場上競爭者尚未提供/滿足的東西，才有機會在紅海中殺出生路。
後進者的藍海策略
分類彙整: 數位印刷/網路印刷
指甲彩繪機 (Nail Printer)
女性對於美麗的追求是沒有止境的，如今已蔓延至指尖了，到處會看到美甲店。指甲彩繪造型師，可以配合妳的需要 (場合、時間、地點) 變換設計各式花樣。除了人工指甲彩繪外，日本企業也陸續推出各式「指甲彩繪機」，基本上是一台超少型的數位彩印機 (Digital Nail Printer)，讓妳在家就能夠彩繪指甲。
線上設計平台 Canva
曾經介紹過 Canva Photo Editor 線上圖片編輯網站，這次要推薦的是出自同門的線上設計平台，此平台網站採取免費增值 (freemium) 商業模式，提供各種免費設計資源 (圖片、樣板) 給設計人員作排版工作，只有使用到進階功能及設計資源才需要付費。目前號稱已擁有上千萬個用戶，在操作介面 (User Interface) 上設計得非常好用，很可惜尚未支援中文的文字內容，也還沒有手機版本。
曾任蘋果公司首席宣傳長 (Chief Evangelist) 的蓋・川崎 (Guy Kawasaki) 現為此線上平台公司的首席宣傳長。註冊並登入帳號後即可開始使用，它提供了各種版面樣板 (Page Layout)，舉凡海報、名片、傳單、菜單、卡片、簡報、社群媒體之自傳/封面等等，可滿足你的多樣化需求，而且持續在增加中。
網站除了提供了各種頁面樣板/版型，還內建了數十萬張免費或付費的設計物件 (Elements) 如照片、邊框 (Frame)、形狀 (Shape)、圖示 (Icon)、向量插圖 (Illustration)等。
還有標題設計 (Text) 與英文字型 (Font) 的文字編輯，背景底圖 (Background)，或是自己上傳圖片 (Upload) 等功能，詳見此網站左邊的工具列。
設計完成之後，按下右上角的「Download」鈕即可下載你的作品，目前提供有 JPG或 PNG 圖檔格式，及適合閱讀或印刷的 PDF 格式檔案。如果你在設計過程中使用到須付費的圖檔或設計物件，系統會自動計算/顯示所需的費用，可點按「download watermarked draft」下載免費版，但檔案裡會有 Canva 公司的浮水印。
DIY 數位印章
獎狀或證書上的印章或關防章，除了可先蓋章於白紙上，再透過掃描器生成電子檔案外，這裡提供一個線上的數位印章產生器 (Chinese Seal Generator) 網站，讓你線上 DIY 設計個人的印章或公司關防印鑑，應用在獎狀或證書上面。
先在<text>欄上，輸入印章文字，在<carving>欄上，詳見下圖圖示，選擇陰刻 (Negative) 或陽刻 (Positive)，再於<style>欄裡 (1-4)，選擇想要的字體 (有二十多套中文字型) ，還可在<size>選擇文字的大小，最後按下<carve>生成及下載印章圖檔 (PNG 格式)。一般是選用篆體字型 (style 2-2) 比較有印章的味道，但有些字體較適合繁體字、有些則是配合簡體字，不仿多試試看。
此外，這個數位印章產生器的文字排列順序有點怪異，它是採取蛇行排列方式，而非傳統刻印的由上至下排列。因此印章「文探資訊」，在輸入文字時，必須為「文探訊資」，才會生成你想要的排列順序，這是要特別注意的。
雲端印刷十年修練(10) -結語
十年轉型創新的歷程，就如同拿到一張藏寶圖，但你不知道能否順利尋得寶藏 (可能是張假的藏寶圖)。拿到真的藏寶圖，還要有電影「法櫃奇兵」主角的冒險精神，以及貴人與運氣的幫忙，才有可能成功達陣 (能否帶走寶藏還要看運氣！)。黑貓宅急便的小倉昌男社長社長說，這是一段「浪漫的築夢歷程」，決定了目標，思考了方法，然後加以實行，這期間的緊張感實在過癮，而且每天都有新的想法等待嘗試。
動筆寫這個系列文章的緣起，來自於與一位朋友 (外號包公) 的聊天裡，閒聊中他提到發現了一個新穎的網路印刷網站「易普印」，當時他並不知道這就是公司的網站，知曉後提及分享經驗的想法，因此才有撰寫「雲端印刷十年修煉」此系列文章的構想。從今年二月份 (農曆新年) 開始寫起，固定每個月底寫一篇文章，紀錄和分享一路轉型的重要里程碑。
創新轉型就像摸著石頭過河，一路上摸索著前進，也深刻體會到「書到用時方恨少」這句話。這段摸索期間，每周至少閱讀一本書籍 (市圖預約借書)，累績下來應該借過上千本，家人曾說圖書館應該頒發張獎狀嘉獎。有人說，電子商務是一個結合心理學、社會學與經濟學的綜合戰場，這個行業的確需要廣泛地涉獵不同領域的知識來幫忙思考。創業人朱平在 Be The Change 書序上寫道：「『閱讀』是生命中不斷往前的動力與源頭」，說得真是好。
很喜歡「超前思考指南 (When the future begins)」作者的這段話：傳統模式是規劃藍圖、制定細節與執行步驟，我們像是工程師。創新模式下我們則是園丁，自己構思食譜，蛋糕、布蕾可能會在最後一刻垮掉，有重頭開始的風險。食譜是開放性的結局，這是藍圖所沒有的。
食譜是一種冒險的方式，失敗了、目標沒有達成的話，只要聳聳肩重頭來過即可。食譜和園丁象徵著「實驗」的世界，是我們面對不確定未來的一項重要技巧。創新是反覆失敗 (或許只是在不對的時間做了正確的想法)、不斷嘗試實驗直到想出可行方案的過程，要勇於犯錯，「錯誤是另一個發現的入口」，讓我們發明了救命的醫藥和現代的飛行工具。不要等到公司快破產了，才想到要開始革新，落入像柯達、諾基亞等公司的窘境。
人生只有過程，沒有成功也沒有失敗，成功與失敗只是某一個階段的評斷，如果時間無限延伸，如果棋盤能再擴大，如果棒球不是只打九局，那什麼才是成功與失敗呢？不論是要創新或轉型，都是一段漫長的過程，而有「非成功不可」的動力，最能強迫快速學習，這是我的親身經歷