原發表于中華印刷科技學會的會訊季刊 140 期（2022年元月號）拆分為三篇，此文為中篇，這裡可看到上篇和下篇。猶如電視連續劇的高潮迭起，最近圍繞在 Canva 設計平台的各種好消息，以及它進軍網路印刷服務的熱議上面。全球最大的網路印刷公司 Cimpress（參見學會學訊 139 期的公司介紹）深深感受到這股競爭壓力後也快速的做出反應，就在 Canva 二次募資成功的一個月之後，於 2021 年 10 月宣布收購設計平台 Crello 和它的 Depositphotos 素材資源分享網站，一場網路印刷的線上設計之戰就此點燃。
這幾年讀過很多的管理類書籍，總覺得書中內容偏重於深奧的管理理論，比較缺少實務面上的內容。《葛洛夫給經理人的第一課 》(High Output Management)這本書的副標題：從煮蛋、賣咖啡的早餐店談管理，作者以實務切入管理理論，確實讀來輕鬆易懂。對於要做中高階主管的人，建議要看看這本書，或許會有所啟發。
現在的社會、科技和市場變動快速，以前的競爭優勢策略是，只要築起防堵對手的高牆或護城河，就能享有甚至長達數十年的競爭優勢。《瞬時競爭策略》的作者麥奎斯（McGrath）認為，「以往，持久競爭優勢被企業視為策略聖杯，現在的世界與商業環境，早已不同。」尤其這兩三年的新冠疫情期間，有點像「災難電影片」還每年推出續集，唯有快速轉變才能倖存下來。
《跨能致勝》(Range) 書的一開頭，便以兩位世界冠軍養成之路的天差地別，來闡述通才、多元歷練的重要性，他們倆是專業化訓練的老虎伍茲（Tiger Woods），及通才經歷的網球名將費德勒（Roger Federer）。作者（David Epstein）認為，儘管世界似乎越來越趨向專業化，但廣泛性的人才在這個時代，相較於深度專精的人才更具有優勢。微軟創辦人比爾蓋茲，也在 2020 年的部落格《艱辛一年的5本好書》裡推薦這本書和他的觀點。
