先後介紹過《MyGraphPaper》、《Gridzzly 線上設計格線》及《PaperKit 設計格線筆記紙》三個筆記方格線的網站，在線上就可以輕鬆自行 DIY 設計方格紙圖案，還能夠存成PDF檔案，非常方便且實用。如果不想自己設計的話，這裡有個「Free Printable Paper」網站，它收集了許多的筆記本方格紙，免費PDF檔案提供下載。
標籤: DIY
2020年大家都過得不好，但或許要樂觀一些。EMBA雜誌在「抓住市場的關鍵時刻」文中提到「行銷上有七個市場進入點：小孩誕生、上學第一天、上大學、第一份工作、第一次離家、結婚，以及退休。」現在，疫情帶來了第八個市場進入點。在 2008年金融海嘯後，許多知名企業都是在經濟衰退時期崛起的，你不該讓這次機會給溜走。
光陰似箭，咻一下十年時間就過了。從 2007 年建立可個性化的線上製作網站，提供線上客製 (DIY) 桌曆/月曆的網路印刷 (Web to Print) 服務，正式邁入網路印刷元年，至今剛好滿十周年。迎接下個新的十年，首先登場的是新設計的品牌標誌 (Logo)。
易普印新標誌 (Logo)，依然採用原始標誌的溫暖色系，並保留 EPrint 縮寫「EP」與融合為中文「印」字的設計精神。新設計增加了現代感及圓融感覺，中間的圓圈圈有無遠弗屆 (地球) 及社群連結的意涵。易普印(ePrint)網站將陸續有全新的改變，包括新的我的帳戶管理、我的購物車、DIY 設計平台等，請拭目以待。
原始易普印 (ePrint) 品牌標誌 Logo ，於 2008 年初是由阿哲操刀設計，有興趣可看此篇網誌：品牌取名為易普印(ePrint)。
獎狀或證書上的印章或關防章，除了可先蓋章於白紙上，再透過掃描器生成電子檔案外，這裡提供一個線上的數位印章產生器 (Chinese Seal Generator) 網站，讓你線上 DIY 設計個人的印章或公司關防印鑑，應用在獎狀或證書上面。
確定往網路印刷 (現稱之雲端印刷) 方向轉型之後，第一個面對的問題是怎麼做，做成甚麼樣子呢? 在 2005 年的時候，國外正在如火如荼地在推出客製化 (DIY) 市場，可以線上製作桌月曆 (Calendar)、相簿 (Photobook)、卡片 (Card) 這三項印刷品，經過內部討論後，決定模仿 (許多人的創業第一步) 國外的發展方向，也往此個性化印刷出發。
進入個性化印刷的首要任務是，提供線上編輯工具讓客戶能夠 DIY 編輯製作檔案。因此參考當時國外的類似網站功能 (多是採用 Flash 互動技術)，進行初始版本 (Alpha version) 的軟體開發工作。但是經過幾個月的雛型介面 (如上圖) 開發後，我們放棄這樣的構想，因為它像是個全功能編輯器 (General purpose) ，測試的使用者覺得太複雜，不喜歡也不容易使用它。
經過將近一年的不斷嘗試 (不用 Flash與編輯)，終於在 2007 年推出線上數位印刷商店 (現與官網整合) ，我們內部稱之為「網路印刷元年」，並為品牌取名為「易普印(ePrint)」，即是普羅大眾很容易就可以印刷 (Easy to Print) 的概念。當時獲得了許多稱讚與迴響，像是「一本也能印呃」、「這麼快就印好寄來了」等，好像吃下定心丸一樣，覺得應該是走對方向了。
最近看了雷德‧霍夫曼 (Linkedin 的創辦人) 所寫的『人生是永遠的測試版』，作者建議的「訂定A、B、Z計畫」與我心有戚戚焉；你一定要有備援的 B 計畫，而且不要死抱著 A 計畫不改變，要隨時懂得應變。
書中提到的 ABZ 觀念 — A 是用聰明的方法去執行正在做的事情；B 是當發現 A 計畫無效時，從失敗裡面去找出新轉機 (俗稱的 Pivot)；Z 則是給自己留個救生艇計畫，當一切努力都失敗無效時，必須做出壯士斷腕的自保決定。
Pivot (轉軸) 的意思就是從你的產品和市場互動的結果，挖掘出一個新的方向，然後調整組織的策略，重新出發。如 PayPal、Google 等知名大企業，都是歷經轉型過後才發展成功。