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讀《為什麼》黃金圈系列

賽門·西奈克（Simon Sinek）的《為什麼》系列書，從《先問，為什麼？》、《找到你的為什麼》到最新的《無限賽局》，都是在闡述他所提出的「黃金圈（The Golden Circle）」概念，從「為什麼、怎麼做、做什麼」三個層次，探討為什麼某些人和企業總是能夠脫穎而出。

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《黑馬思維》讀後感

寒冷天氣的早晨，你是每天讓鬧鐘一直響，掙扎著不想起床，還是常在鬧鐘響之前就起床！？如果你對於目前的學習或工作充滿熱情的話，在早晨剛睜開眼的那一刻，就會迫不及待要展新的一天，好像有一股無形的驅動力（即微動力），引領著自己離開溫暖的被窩，踏上嶄新的一天。

圖片來自 B Snuffleupagus @ Pixabay
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《邏輯式藝術鑑賞法》書摘

如何欣賞藝術品？對我這顆理工腦袋來說，藝術總是有一種「距離感」，不得其門而入。雖然學過攝影、構圖等技巧，總覺得理性大於感性，沒什麼藝術細胞。這本《邏輯式藝術鑑賞法》當作入門書算是有點幫助，可用理性的欣賞方式進入藝術的殿堂。

圖片來自 Rudy and Peter Skitterian @ Pixabay
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❄DIY 線上設計 數位轉型 業界觀察 線上軟體平台 軟體平台/工具 雲端應用

設計平台 Canva、Crello 雙雄之戰 (下)

原發表于中華印刷科技學會的會訊季刊 140 期（2022年元月號）拆分為三篇，此文為下篇，這裡可看到上篇和中篇。Crello 則是由烏克蘭人 Dmitriy Sergeev 於 2016 年創立，它比競爭對手 Canva 年輕近三歲。截至2021年十月份，根據網站資料顯示，Crello 提供了超過 50,000 個設計版型/模板，而 Canva 提供了超過 800,000 個。 Crello 擁有超過 700 萬用戶，而 Canva 聲稱擁有 6000 萬用戶。 Crello 網站提供 16 種語言（目前尚無中文操作介面），Canva 網站提供 100 種語言。

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設計平台 Canva、Crello 雙雄之戰 (中)

原發表于中華印刷科技學會的會訊季刊 140 期（2022年元月號）拆分為三篇，此文為中篇，這裡可看到上篇和下篇。猶如電視連續劇的高潮迭起，最近圍繞在 Canva 設計平台的各種好消息，以及它進軍網路印刷服務的熱議上面。全球最大的網路印刷公司 Cimpress（參見學會學訊 139 期的公司介紹）深深感受到這股競爭壓力後也快速的做出反應，就在 Canva 二次募資成功的一個月之後，於 2021 年 10 月宣布收購設計平台 Crello 和它的 Depositphotos 素材資源分享網站，一場網路印刷的線上設計之戰就此點燃。

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