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讀《葛洛夫給經理人的第一課》

這幾年讀過很多的管理類書籍,總覺得書中內容偏重於深奧的管理理論,比較缺少實務面上的內容。《葛洛夫給經理人的第一課 》(High Output Management)這本書的副標題:從煮蛋、賣咖啡的早餐店談管理,作者以實務切入管理理論,確實讀來輕鬆易懂。對於要做中高階主管的人,建議要看看這本書,或許會有所啟發。

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《瞬時競爭策略》讀後感

現在的社會、科技和市場變動快速,以前的競爭優勢策略是,只要築起防堵對手的高牆或護城河,就能享有甚至長達數十年的競爭優勢。《瞬時競爭策略》的作者麥奎斯(McGrath)認為,「以往,持久競爭優勢被企業視為策略聖杯,現在的世界與商業環境,早已不同。」尤其這兩三年的新冠疫情期間,有點像「災難電影片」還每年推出續集,唯有快速轉變才能倖存下來。

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《跨能致勝》書摘

跨能致勝》(Range) 書的一開頭,便以兩位世界冠軍養成之路的天差地別,來闡述通才、多元歷練的重要性,他們倆是專業化訓練的老虎伍茲(Tiger Woods),及通才經歷的網球名將費德勒(Roger Federer)。作者(David Epstein)認為,儘管世界似乎越來越趨向專業化,但廣泛性的人才在這個時代,相較於深度專精的人才更具有優勢。微軟創辦人比爾蓋茲,也在 2020 年的部落格《艱辛一年的5本好書》裡推薦這本書和他的觀點。

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設計平台 Canva、Crello 雙雄之戰 (上)

原發表于中華印刷科技學會的會訊季刊 140 期(2022年元月號)拆分為三篇,此文為上篇,這裡可看到中篇下篇。來自澳大利亞的 Canva 算是線上設計平台的領導品牌,它的主要競爭對手是來自烏克蘭的 Crello。這兩個線上設計網站的介面與功能幾乎一模一樣,從四年前(2017)開始注意它們時即是如此,只要有一方新增某一項功能,例如加入動畫、視訊和音樂素材等線上編輯功能,另一方必定隨後跟進,網友暱稱它們是雙胞胎(Twins)。在這段 COVID-19 疫情期間,阻斷了人與人之間的見面往來,電子商務與線上設計變得大受歡迎,使得這兩家設計平台的競爭更加劇烈。

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《彼得原理》讀後感

耳熟的彼得原理(the Peter Principle)與墨菲定律(Murphy’s Law)及帕金森定律(Parkinson’s Law)並稱為 20 世紀西方文化中最傑出的三大發現。這三大定律在商業管理上已應用了超過五十年以上,你知道它們在描述甚麼職場現象嗎?

圖片來自 Austin DistelUnsplash
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