提供線上編輯工具，讓一般的普羅大眾能夠輕鬆地製作三角桌曆、卡片與相簿，不必額外安裝編輯軟體，而且少量、一本也能印製，推出後非常受到歡迎。接觸的顧客增多了，各式各樣的印刷需求也隨之而來，因此開始企劃推出全新的網路印刷網站，在 2009 年正式推出網路印刷的電子商務平台 (Web to Print)，下圖是剛推出時的網站首頁截圖。
聽過知名鹿港阿振肉包的商業模式演進，早期是長輩從日本習得蛋糕/洋果子的烘培技術，但蛋糕/洋果子只會偶爾購買一次 (生日、節日等特殊日子)，生意很難生存下去，後輩接手後改只賣肉包子，因為肉包子是每天三餐所需，大家每天都會來買就會賺錢。
經過「易普印 1.0 」那兩年多期間， 我們開始了解網路世界的大網 (The Web)，網路接單做生意比起傳統印刷方式有許多好處。不過客製化 (DIY) 數位印刷的訂單過於集中於特殊節日時間，例如三角桌曆/掛曆印製，大概在年底到年初的兩、三個月左右；卡片印刷則是在畢業季、母親節等節日前。其他的日子，就像蛋糕/洋果子的生意一樣，不是很穩定很難存活。
「顧客是最好的老師」這句話太有道理了，經過近一整年的客戶反饋，及網站與產品不斷調整，公司逐漸脫離虧損狀態，讓員工與股東們大鬆一口氣。如今，持續地關注於客戶各種需求，並加入新產品與網站新功能，已是公司的工作常態。
《南瓜計畫》這本書提醒著我們，每天要思考如何「去蕪存菁」。必須找到你自己的巨大種子，也就是你的最佳打擊點 (Sweet Spot)。要達到最佳打擊點，除了提供獨家的東西(創新區)和找到頂級/回頭客戶，還必須考量把事業的各個層面系統化(自動化)，這是鐵三角。
捨去跟主業無關者，持續專注在擅長且對事業有意義的事情。「狠心摘弱枝，才能比人茁壯的經營法則」，必須忍痛剔除最麻煩、最沒利潤的客戶，專注用頂級的服務與產品深耕頂級的客戶，書本封面標題直接點出這本書的精華。