今年（2022）夏天《史隆管理評論》（Sloan Management Review），推薦了值得企業主管閱讀的八本書，《減法的力量》（Subtract）即是其中之一。人性總是希望什麼事物都想要「多多益善」，而不是效法藝術家的「去蕪存菁」思維。在這資訊爆炸的網路時代，「Worry Less Love More」的數位心態更是嚴重，行為科學教授雷迪．克羅茲（Leidy Klotz）書裡提醒，現代人應改以「精簡」邁向未來。
作者某天在和小孩玩樂高積木造橋時領悟精簡的道理，當時左右橋墩支撐起的高度都不一樣，他伸手抓起一塊積木，想裝在一座較矮的橋墩上，然而他三歲的孩子卻從一座較高的橋墩上拿掉一塊積木。他的本能是增加矮橋墩的高度，但孩子的做法讓他意識到，想讓整座橋高度平均，拿掉高橋墩上的積木才是更快也更有效的辦法。
《減法的力量》一書分為兩個部分，「PART 1」是理論和學術研究的單元，所占的篇幅頗多，主要是闡明人們習慣採用加法的機率高過減法的方式來處理事務，這使我們錯過一些減法的好處。「PART 2」則是關於「精簡（Less is more）」的許多案例分享，不彷先讀這部分，再回頭去看理論的單元。
日本整理收納女王近藤麻理惠教導人們如何整理雜亂的居家環境，她的《怦然心動的人生整理魔法》更是深受歡迎的暢銷書。她建議我們應該保留能怦然心動的東西，其餘皆可拋的極簡主義。她很有哲理的一句話「整理好你的物理空間，就能照顧到自己的心理空間」。
大醫院急診室給一般民眾的印象常常是：病人好多、要等好久、醫護人員好忙，像菜市場一樣，在眾多焦急的急診病患中，誰要先看、誰後看？急診室採用「檢傷分流」來簡化整個過程：患者是否需要立即急救？患者需要多少資源？患者的生命徵象如何？就是這麼簡單。
書裡還提到老子的「減法」智慧：『為學日益（若想取得知識，每天增加一點東西），為道日損（若想取得智慧，每天減少一點東西）。』
就像 COVID-19 新冠疫情對生活有許多限制與不便，影響我們的作息和行程，但排入大氣層的二氧化碳總量因此第一次減少。知道減法的好處，我們在試圖做出任何的改善前，應先思考採取減法的方式。只要能斷捨離，也能像梭羅在《湖濱散記》一樣的極簡人生。