現在的社會、科技和市場變動快速，以前的競爭優勢策略是，只要築起防堵對手的高牆或護城河，就能享有甚至長達數十年的競爭優勢。《瞬時競爭策略》的作者麥奎斯（McGrath）認為，「以往，持久競爭優勢被企業視為策略聖杯，現在的世界與商業環境，早已不同。」尤其這兩三年的新冠疫情期間，有點像「災難電影片」還每年推出續集，唯有快速轉變才能倖存下來。
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簡單來說，《品牌物理學》是以空間、時間與速度這三個物理要素，來衡量品牌跟消費者之間的互動關係，並以一些案例來解說品牌學。 作者認為，品牌就像一艘承載著「意義」與「信任」的船艦，而前進的動力來自「體驗」。亦即公司組織應該要持續提供意義與信任感給消費者，讓消費者願意選擇您的品牌。
我看的《小眾，其實不小》是第二版 (2020)，距離第一版已是十年前了。因此小眾這個觀念已不新，大家可能都聽過。簡單地講就是要做「市場區隔、分眾化」。這本書在講什麼？主要是在講中間市場陷落，小眾消費堀起。
流程意識為什麼重要？我們都知道，如果想要去完成一件複雜的事情，最重要的關鍵，在清楚自己到底身處於哪一個階段，核心理念在哪裡 ？ 蒐集到了多少的構想 ？ 如何去執行 ？
作者西蒙（Hermann Simon）長年致力於隱形冠軍企業的研究，創出「隱形冠軍」這個流行語彙，被譽為「隱形冠軍之父」。這些隱形冠軍或是出於刻意低調，始終躲在神秘面紗之下。此書揭開了它們的成功模式，以及如何在競爭中生存下來。讀到這本書時有份頗有同感的喜悅。
