我看的《小眾，其實不小》是第二版 (2020)，距離第一版已是十年前了。因此小眾這個觀念已不新，大家可能都聽過。簡單地講就是要做「市場區隔、分眾化」。這本書在講什麼？主要是在講中間市場陷落，小眾消費堀起。
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《小眾其實不小》心得
標籤: 讀後感
流程意識為什麼重要？我們都知道，如果想要去完成一件複雜的事情，最重要的關鍵，在清楚自己到底身處於哪一個階段，核心理念在哪裡 ？ 蒐集到了多少的構想 ？ 如何去執行 ？
作者西蒙（Hermann Simon）長年致力於隱形冠軍企業的研究，創出「隱形冠軍」這個流行語彙，被譽為「隱形冠軍之父」。這些隱形冠軍或是出於刻意低調，始終躲在神秘面紗之下。此書揭開了它們的成功模式，以及如何在競爭中生存下來。讀到這本書時有份頗有同感的喜悅。
「模仿不可擋、取代是必然的時代。」為此書《躍競思維》副標題也是這巨變時代的註腳。「歷史不會重來，但類似的事會不斷發生。」此書比較產業史與各企業採取的不同行動，對照不同結果，最後得出五項基本原則，說明當勞力、資訊、資金等因素，變得幾乎是瞬間被低成本輕鬆取代，領先企業必須持續「跳躍 (Leap)」，才能維持長期優勢。
心理學史上最知名的實驗「看不見的大猩猩」，告訴我們：專心影響我們接收相關訊息，並且導致選擇性注意。可上網搜尋「看不見的大猩猩」，親身體驗看看。影片中有穿著白色和黑色球衣的兩隊球員，研究人員要求受試者計算白色球衣的球員互相傳球多少次。一個穿著大猩猩道具服的人從球場中間走過，由於受試者專心在看白球衣的球員，超過一半的人並沒看到穿著猩猩裝的人。
