最近讀到有關於「數位轉型」的兩本書，一本是《領導者的數位轉型》，另一本則是國內出版的《數位轉型力》。數位轉型是近幾年熱門的一道課題，在嚴重疫情的影響之下，這一課題已從選擇題變成必選題。在疫情衝擊之前，遠距教學、遠距醫療等的發展猶如牛步，但當新冠疫情來襲時它像是催化劑，沒有任何拖延的藉口，在很短時間內即立馬上線。
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寒冷天氣的早晨，你是每天讓鬧鐘一直響，掙扎著不想起床，還是常在鬧鐘響之前就起床！？如果你對於目前的學習或工作充滿熱情的話，在早晨剛睜開眼的那一刻，就會迫不及待要展新的一天，好像有一股無形的驅動力（即微動力），引領著自己離開溫暖的被窩，踏上嶄新的一天。
作者西蒙（Hermann Simon）長年致力於隱形冠軍企業的研究，創出「隱形冠軍」這個流行語彙，被譽為「隱形冠軍之父」。這些隱形冠軍或是出於刻意低調，始終躲在神秘面紗之下。此書揭開了它們的成功模式，以及如何在競爭中生存下來。讀到這本書時有份頗有同感的喜悅。
看到小北極熊影片或照片，大家都會覺得它好可愛、好天真啊！可口可樂的廣告，也常以天真的形象為主。而 DISNEY的廣告則總是以歡樂魔法為訴求。這些形象與訴求，都是企業與廣告公司刻意塑造出來的，答案就在將介紹的兩本書裡。
非唸醫學系不可！這是每年大學考試放榜後，申請學校時成績優異孩子與家長間的爭戰。很多家長都不明白是自己局限了孩子的眼光，他們迫不及待為孩子做主，急著告訴孩子遵循老路線要比打造一條新路好。這是自漢代以來，人們所認為五子登科、追求名利的寫照，但對數位網路世代，卻是缺凡理想性。
