這本書《行銷不必再喊選我選我》是作者傑克‧屈特（Jack Trout）「定位理論」的延伸，雖然不是直接談「品牌捷徑」這個詞，但其核心思想與它是高度是有相關的。書中強調，品牌成功的關鍵在於如何在消費者心智中佔據獨特且有利的位置。這正是品牌捷徑所追求的目標——透過有效的傳播和執行，在消費者腦中建立快速、直接的連結，使其在做出購買決定時，能自然而然地想到你的品牌。本書教你如何在競爭激烈的市場中重新定位，讓品牌更具識別度與吸引力。
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在初期轉型的期間，對於創意方面的技巧特別感興趣，接連讀了好幾本相關的書籍：包括《創意的生成》、《創意從何而來》、《賴聲川的創意學》和《有準備，創意就來！》等等，詳見《創意的生成》讀後感。最近則是讀了這本《破框思維的技術》和幾天前作者的精彩演講（2025 國際大師論壇），她是哥倫比亞大學商學院教授（Sheena Iyengar），最令人佩服的是，她幼年時罹患眼疾，長大時全然失明，在這樣的情況下，不但擁有博士學位，還出版了許多本書。
最近讀到有關於「數位轉型」的兩本書，一本是《領導者的數位轉型》，另一本則是國內出版的《數位轉型力》。數位轉型是近幾年熱門的一道課題，在嚴重疫情的影響之下，這一課題已從選擇題變成必選題。在疫情衝擊之前，遠距教學、遠距醫療等的發展猶如牛步，但當新冠疫情來襲時它像是催化劑，沒有任何拖延的藉口，在很短時間內即立馬上線。
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讀《為什麼》黃金圈系列
賽門·西奈克（Simon Sinek）的《為什麼》系列書，從《先問，為什麼？》、《找到你的為什麼》到最新的《無限賽局》，都是在闡述他所提出的「黃金圈（The Golden Circle）」概念，從「為什麼、怎麼做、做什麼」三個層次，探討為什麼某些人和企業總是能夠脫穎而出。
這次的新冠病毒 (黑天鵝) 大流行，讓許多企業明瞭數位轉型及多角化經營的重要性。大多數公司在原有事業順遂的時刻，雖然擁有豐厚利潤為基礎，也不做《第二成長曲線》的轉型嘗試，直到最後營收衰退即將倒下已無力回天。百年柯達公司 (Kodak)的殷鑑不遠，台灣合版印刷重創了傳統思維印刷就在身邊。
