一個行業的後進者，想要在競爭激烈的紅海中突圍而出，如果不選擇殺價/燒錢的競爭策略，就必須找出顧客的痛點，或是市場上競爭者尚未提供/滿足的東西，才有機會在紅海中殺出生路。
2020年出起飛的星宇航空，在華航、長榮兩強佔據廣大市場下，後進者想要三強鼎立，就要大膽玩別人不敢玩的招數。如機上提供馬鈴薯熱湯，兩強怕一不小心打翻了會污染地毯或座椅，而且清洗維護很麻煩。或是提供高檔餐點，經濟艙餐點與知名燒肉店合作，商務艙則由米其林一星餐廳合作，但作業繁瑣、品質不好控制。但只要找出解決問題的 Know How 就是你的優勢、門檻。
又如，台灣兩大外送平台 Foodpanda (空腹熊貓)、Uber Eats 目前也是雙強競爭，採用補貼/優惠政策，但門檻低。後進者除了不斷燒錢之外，必須要有藍海策略才能持續 (錢早晚會燒完)。合版印刷競爭又何如？