有臺灣「流通教父」之稱的徐重仁先生,創辦的「重仁塾」我參加過幾次所舉辦的演講活動,聽過之後非常受用。原本是固定每月一次的演講,可惜目前因新冠疫情而暫停,只能在臉書官網上閱讀文章。最近讀到徐先生的2019年新書《走舊路,到不了新地方》,對於「創事業」這個篇章特別感興趣。

有臺灣「流通教父」之稱的徐重仁先生,創辦的「重仁塾」我參加過幾次所舉辦的演講活動,聽過之後非常受用。原本是固定每月一次的演講,可惜目前因新冠疫情而暫停,只能在臉書官網上閱讀文章。最近讀到徐先生的2019年新書《走舊路,到不了新地方》,對於「創事業」這個篇章特別感興趣。
「遠距工作模式」是福萊德(Jason Fried)和漢森(David Hansson)于 2013年新書《Remote: Office Not Required》裡提倡的工作方式。兩位作者是知名軟體公司 37signals(現改名為Basecamp)創辦人,這正是他們公司運作至今的遠距辦公模式。這種遠距(Remote)工作模式在當時只曇花一現,經過多年後逐漸被淡忘了。卻因 2020年的新冠病毒(COVID-19)疫情影響,再度又被重視稱為「居家辦公」或「在家上班」(Work From Home)。
寫這個部落格十多年,總是在想那些是網友有興趣的主題,也與網路/數位印刷相關,以避免脫離此主軸太遠。目前的主軸基調包括圖片編輯、網路應用、網站新產品/動態,以及每月一書等。最近,為了優化「Google 我的商家」內容,讀到《店家必學!活用「Google我的商家」》這本書,其中「如何撰寫貼文」的篇章給了一些寫作的靈感。
我看的《小眾,其實不小》是第二版 (2020),距離第一版已是十年前了。因此小眾這個觀念已不新,大家可能都聽過。簡單地講就是要做「市場區隔、分眾化」。這本書在講什麼?主要是在講中間市場陷落,小眾消費堀起。
從三年(2017)前介紹《線上設計平台 Canva》開始,設計平台如雨後春筍般冒出。這些線上平台大多是以線上照片/圖片編輯網站起家,如《Canva Photo Editor》,再加入版型(Templates)、字型及設計元件(Elements)等,逐步演化為專供設計用途的線上平台。