網路市場經過十幾年來的持續拓展至今已臻成熟,使用者的規模非常大,一般普羅大眾也成為使用者了。為了爭取廣大的客戶,網路行銷也落入跟傳統產業相同的價格戰死胡同裡,採用代工廠的商業思維,以「微利」生意模式不斷降價,超低價、大降價的網路廣告到處皆是。反而忽略了「掌握使用者需求,跳脫價格戰」利基市場,才是網路時代的生存法寶。
分類: ❄閱讀筆記
其實,我不是特別喜歡看些談經營策略的書,因為都是口號式的策略理論;明年業績成長15%、成為亞洲第一等等。大企業經營者以為訂下這些空泛的目標、願景、企圖心,就是擬定策略。《好策略壞策略》這本書上說,只有口號的策略,就是壞策略 (就像是國王的新衣)。
十年轉型創新的歷程,就如同拿到一張藏寶圖,但你不知道能否順利尋得寶藏 (可能是張假的藏寶圖)。拿到真的藏寶圖,還要有電影「法櫃奇兵」主角的冒險精神,以及貴人與運氣的幫忙,才有可能成功達陣 (能否帶走寶藏還要看運氣!)。黑貓宅急便的小倉昌男社長社長說,這是一段「經營是浪漫的逐夢歷程」,決定了目標,思考了方法,然後加以實行,這期間的緊張感實在過癮,而且每天都有新的想法等待嘗試。
根據 Google Analytics 的統計資料分析顯示,易普印 (ePrint) 網站的總瀏覽網頁數與瀏覽人次,已經連續四年 (2011 ~ 2014年) 網站流量是維持在約 150% 上下的成長率。在經濟不景氣的環境下,公司從來沒有刊登過任何的實體或網路廣告。或許會疑惑,網路時代那有不靠網路行銷做生意的呢?專注在內容行銷,透過故事、資訊,和專業建議,讓顧客自己找上你,才是新時代的行銷法則。