其實，我不是特別喜歡看些談經營策略的書，因為都是口號式的策略理論；明年業績成長15%、成為亞洲第一等等。大企業經營者以為訂下這些空泛的目標、願景、企圖心，就是擬定策略。《好策略壞策略》這本書上說，只有口號的策略，就是壞策略 (就像是國王的新衣)。
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十年轉型創新的歷程，就如同拿到一張藏寶圖，但你不知道能否順利尋得寶藏 (可能是張假的藏寶圖)。拿到真的藏寶圖，還要有電影「法櫃奇兵」主角的冒險精神，以及貴人與運氣的幫忙，才有可能成功達陣 (能否帶走寶藏還要看運氣！)。黑貓宅急便的小倉昌男社長社長說，這是一段「經營是浪漫的逐夢歷程」，決定了目標，思考了方法，然後加以實行，這期間的緊張感實在過癮，而且每天都有新的想法等待嘗試。
根據 Google Analytics 的統計資料分析顯示，易普印 (ePrint) 網站的總瀏覽網頁數與瀏覽人次，已經連續四年 (2011 ~ 2014年) 網站流量是維持在約 150% 上下的成長率。在經濟不景氣的環境下，公司從來沒有刊登過任何的實體或網路廣告。或許會疑惑，網路時代那有不靠網路行銷做生意的呢？專注在內容行銷，透過故事、資訊，和專業建議，讓顧客自己找上你，才是新時代的行銷法則。
這是日本知名編劇小山薰堂，在日光金谷飯店當顧問時，一個提升員工向心力、飯店知名度的故事。他第一次嘗試電影的劇本創作《送行者：禮儀師的樂章》，就榮獲第60屆讀賣文學獎的戲曲獎、第81屆美國奧斯卡金像獎最佳外語片。也曾推出《料理鐵人》、《世界遺產》等叫好又叫座的電視節目，具有超強的企劃能力。
提供線上編輯工具，讓一般的普羅大眾能夠輕鬆地製作三角桌曆、卡片與相簿，不必額外安裝編輯軟體，而且少量、一本也能印製，推出後非常受到歡迎。接觸的顧客增多了，各式各樣的印刷需求也隨之而來，因此開始企劃推出全新的網路印刷網站，在 2009 年正式推出網路印刷的電子商務平台 (Web to Print)，下圖是剛推出時的網站首頁截圖。
