策略大師波特說：「策略就是取捨」，決策過程其實就是取捨的過程。最近閱讀《取捨Trade-Off》這本書提出，成功的產品若不是具有高質感，就是具有超便利性。當有人試圖兩者都要，或想追求所謂的「中庸之道」，通常將導致兩頭落空，無法擄獲消費者的心。
幾年前以質感取勝的 Coach、Tiffany 和星巴克都遇到這樣的取捨決策問題。Coach 早年以奢侈皮件起家，Tiffany 以極盡奢華質感的珠寶聞名，星巴克則重視帶給消費者浪漫氣息的體驗。它們曾經以高質感的獨特性質，贏得顧客的喜愛，為消費者帶來身分識別的成就感，因此擁有固定愛用者，但卻希望進一步攻下更廣大、「超便利」的市場，這樣的策略轉變稀釋了品牌的價值，終於遭遇困境，必須重新思考取捨的問題。
文探資訊在 1995 年成立之初是以印前輸出中心為主，從事於桌上排版 (DTP; Desk Top Publish)、印前底片與印版輸出的業務。當時投入大筆資金添購印前輸出機器與電腦硬體設備，其中以 Agfa 與 Apple Mac 的品牌設備為大宗，那時候最昂貴的生財器具是，下面圖片的這兩台設備 (每台價格數百萬新台幣) 。
由於新年度的一項目標是想多利用臉書 Facebook 來進行網路行銷，在之前閱讀過作者熊阪仁美之《讚的力量：Facebook這樣玩就對了！》一書，就去搜尋她的相關著作，剛好找到 2012 年中由天下雜誌所出版的這本《超有效臉書集客術》，由於她是日本社群媒體研究所（Social Media Labs）的社長，在社群媒體方面的見解與商業應用上都經驗相當豐富，如果對社群媒體的行銷策略有興趣的話，值得花點時間閱讀此書，書上的圖片解說也很不錯哦。
印研中心於日前(2012/6/20)舉辦「印刷暨雲端匯流科技整合運用研討會」將雲端的技術及概念推廣至產業中，協助廠商進行數位化的改變。 會中印研中心陳政雄董事長特地分享今年德國 DRUPA 12 的所見經驗，並與易普印朱宜良運籌長及中華電信創新業務發展處吳坤榮科長進行印刷機材與雲端科技的交流。
在閱讀《招福招財2：轉個彎，生意翻一翻88招》一書，讀到一則「讓商品DM逃過被丟進垃圾桶的命運」的文章，讀後感覺非常受用，從中節錄幾個重點內容分享給大家。這是一家洗衣店，在換季時寄送顧客商品宣傳 DM 的案例。老闆利用 A4 大小，但厚一點的紙來做成明信片，而且這張明信片還有優惠券的功能。這麼做的結果是，這一年的業績較前一年成長了 54%。
一般寄發商品 DM 或明信片，大部份的客人往往沒看就直接扔進垃圾桶了。於是，老闆開始想：「要如何才能夠免除商品 DM 被丟到垃圾桶的命運呢？」，而這關鍵性的明信片，老闆是怎麼構思的呢？