這本書的作者夏恩．派瑞許（Shane Parrish）是在查理．蒙格的演講《窮査理的普通常識》裡深受啟發，將自己的思考與閲讀學習的體會，寫在部落格「思維模型（Mental Models）」竟大受網友喜愛，之後把這九個基本思考思路的方法寫成《思考的框架》此書。
其實，「窮査理」一點都不窮，蒙格與巴菲特共同創立並經營波克夏公司，是個神秘的合夥人。據說，沒有查理‧蒙格就沒有現在的股神巴菲特。「窮査理」這本書頗厚，內容充滿人生哲理，很推薦去閱讀！
回歸正題，我們每天都有新的問題冒出來，陷入被時間追趕的惡性循環？明明處理過一樣的問題了，卻還是重複一樣的錯誤、無法看見自己的盲點？面對沒有標準答案、專業知識也派不上用場的情境，如何做出最佳決策？
所以在這本《思考的框架》中，作者彙整了九種實用的思維模型，搭配許多淺顯易懂的實際案例，幫我們避開思考盲區、看清楚事情背後的脈絡和連結，提升對問題的解讀力和決策的成功率。
- 地圖不等於疆界：與真實世界進行比對
地圖泛指模型、報表、手冊等工具，這些簡化複雜領域的模型或地圖，指引我們快速明瞭各種訊息。但使用這些簡化版的模型或地圖，一定要留意其侷限性，GPS 沒有說哪裡是懸崖。我們必須跳脫地圖思考，看到地圖沒反映的現實。
- 能力圈：你「不知道」什麼？
能力圈內是你知道的事，但能力圈是有邊界的，因為沒有人的能力圈可以了解所有事情。因此，明瞭自己「不知道什麼」是很重要的。要隨時保持好奇心，從經驗或閱讀中持續學習進而擴大能力圈。
- 第一原理思考：回歸基本
第一原理強調回歸基本面的思考方式，有助於我們對世界保持懷疑、好奇，思考其他任何的可能性。這樣才有可能跳脫了傳統包袱、打破成規，找出其中的知識或無知。
- 假想實驗：如果……會如何？
提出假設問題「如果……會如何？」來探索所有可能性，藉以嘗試極限在哪裡，增加成功機會。
- 二階思考：那接下來呢？
我們做出的任何決策和行為，都能預見行動會產生的結果，這是常見的「一階思考」。「二階思考」則是不僅考慮它的直接結果，還要考慮接下來的影響，即是更進一步思考結果的後果。就是古人說的深思熟慮，去思考後續的二階、三階效應。
- 機率思考：被閃電打到的機率？
世界的本質是不可測且多變的，雖然我們沒有辦法預測未來，但可以確保事情進行的方向不會偏離太遠。《黑天鵝效應》作者塔雷伯，在《反脆弱》(Antifragile) 書裡的建議，就是學習如何「適度失敗」。適度失敗有兩個關鍵，一是不讓自己陷入全軍覆沒的風險，二是發展自己的韌性，做到這兩件事，失敗都只是暫時的。
- 反演法：改變視角
當你被問題卡住的時候，試著藉「逆向思考」的方式，轉換視角之後常常會發現有更創新、更具突破性的想法。亞馬遜 (Amazon) 有個產品開發方法稱作「Working Backwards」，可參考此部落格貼文《產品設計的第一步》。
- 奧坎剃刀：簡單至上
奧坎剃刀原理講的是簡單至上，即所謂「大道至簡」。從簡單出發更能節省時間、節省精力、提升效率。
- 漢隆剃刀：不要預設最糟情況
現代人常常把別人想的太壞，會覺得他都是故意的。開車在路上被逼車、按喇叭，你會覺得他一定是故意的！但這個世界其實並沒有這麼壞，人人都會犯錯，而且有很大的機率是無心的，這樣中性思考它，你的生活會比較輕鬆愉快（減少負面情緒）。
良好的決斷力，是需要長期學習不同的知識體系來累積經驗，以建立解決各種千變萬化實務問題的思考體系框架。這本書只是入門磚，其實原文版「The Great Mental Models」系列已出版至第三冊，畢竟作者部落格裡的題材還有很多值得發表出書！