簡單來說,《品牌物理學》是以空間、時間與速度這三個物理要素,來衡量品牌跟消費者之間的互動關係,並以一些案例來解說品牌學。 作者認為,品牌就像一艘承載著「意義」與「信任」的船艦,而前進的動力來自「體驗」。亦即公司組織應該要持續提供意義與信任感給消費者,讓消費者願意選擇您的品牌。

簡單來說,《品牌物理學》是以空間、時間與速度這三個物理要素,來衡量品牌跟消費者之間的互動關係,並以一些案例來解說品牌學。 作者認為,品牌就像一艘承載著「意義」與「信任」的船艦,而前進的動力來自「體驗」。亦即公司組織應該要持續提供意義與信任感給消費者,讓消費者願意選擇您的品牌。
我看的《小眾,其實不小》是第二版 (2020),距離第一版已是十年前了。因此小眾這個觀念已不新,大家可能都聽過。簡單地講就是要做「市場區隔、分眾化」。這本書在講什麼?主要是在講中間市場陷落,小眾消費堀起。
流程意識為什麼重要?我們都知道,如果想要去完成一件複雜的事情,最重要的關鍵,在清楚自己到底身處於哪一個階段,核心理念在哪裡 ? 蒐集到了多少的構想 ? 如何去執行 ?
作者西蒙(Hermann Simon)長年致力於隱形冠軍企業的研究,創出「隱形冠軍」這個流行語彙,被譽為「隱形冠軍之父」。這些隱形冠軍或是出於刻意低調,始終躲在神秘面紗之下。此書揭開了它們的成功模式,以及如何在競爭中生存下來。讀到這本書時有份頗有同感的喜悅。
「模仿不可擋、取代是必然的時代。」為此書《躍競思維》副標題也是這巨變時代的註腳。「歷史不會重來,但類似的事會不斷發生。」此書比較產業史與各企業採取的不同行動,對照不同結果,最後得出五項基本原則,說明當勞力、資訊、資金等因素,變得幾乎是瞬間被低成本輕鬆取代,領先企業必須持續「跳躍 (Leap)」,才能維持長期優勢。