「你拿什麼定義自己」及「第二曲線」是思考大師韓第（Charles Handy）的兩本暢銷著作，其中「你拿什麼定義自己」是本韓第自傳。作者提到「黃金種子」，也許是無心的一句話，需要時的即時借款或贈金，時機恰到好處的引介、推薦，或是得到機會去承擔自己從未負過的責任。
在人生的早期受值得尊敬人的啟發與激勵，進而產生對自己的信心，使人有勇氣獨自航向生命的目標，對往後的人生深具影響，佛洛伊德稱這些啟發為「黃金種子」，所謂的「貴人」。我在大學畢業前夕，受到系主任與一位助教的鼓勵，突然決定出國轉念電腦科學，而走上不一樣的人生旅途。黃金種子的播種（行動也好，一句話也好），都是任何人能為另一個人所做的最讓人喜悅、也是最重要 的一件事。
「第二曲線」傳達的訊息是，如果想在人生各領域跨步向前，有時候必須啟動激烈變革，開創不同的新路線，從全新的角度看待熟悉的老問題，孔恩（Thomas Kuhn）稱之為「典範轉移」，古人說的「 盛極必衰，未雨綢繆」。真正的關鍵點是，必須在第一曲線還繼續運行時就啟動變革。通常會疑惑不前，既然目前一切順利，又何必改變呢？我們通常要等到危機迫在眉睫時，才願意面對變革，但此時資源已然耗盡，時間更加緊迫，也更難推動變革。
受到第一曲線的成功所蒙蔽，沒有看到新科技或新市場帶來的種種機會，而讓其他人搶得先機。例如柯達公司長期漠視數位攝影技術可能創造的新機會，等到圈外人大舉入侵，柯達悔之已晚。捷安特劉金標董事長（沒有唯一，哪來第一）：要能認知到運氣好是異常、而非常態，「 成功，高興十分鐘就好」。周永明的第二曲線策略：從代工到 HTC 自創品牌，再到虛擬實境 VR (Vive)、數字王國 (內容產業)。
公司 2000年之前生意特好，員工大分紅，又購屋置產，但之後幾年大客戶開始出走、年年虧損，危機浮現才知道轉型，需要花費的力氣大、風險也很大。徹底反省後，現在是隨時想著下一步怎麼做，保持危機感，每天都要進步一點點。「居安思危， 思則有備，有備無患。」，養成第二曲線的思考習慣。