彼得‧杜拉克的思想精粹系列，有《經營的哲學》、《工作的哲學》、《變革的哲學》及《社會的趨勢》四冊。在新冠病毒（COVID-19）防疫期間，聊聊「變革的哲學」，或許有些許的療癒或是啟發。大師如是說：「創新機會不是隨著暴風雨而來，它是隱藏在徐徐微風之後。」
把變革視為機會！杜拉克說：「處在劇烈變動的時代，我們無法駕馭變革，只能設法走在變革之前。」趁此空檔，把過去幾年來，想做卻沒時間做的事情，就一次出清吧！
「要開發機會而不只是解決問題」，有人問道為何稱為「運籌長」？回說，總經理比較像是廠長，只是解決日常營運問題，運籌長不只是處理當下問題，還要尋找創新的機會。
你了解公司生存的危機嗎？巨變時代的管理：「知識的本質就是不斷的變化」，今天理所當然的事，明天就成荒謬可笑的話題。大師說：在做出決策或行動時，這些決策或行動就已經開始老化。去修補常態往往是毫無用處的，因為「常態」只是昨日的現實。
「不準備未來，就準備出局。」對於未來，我們只知道兩件事：未來不可知；未來與現在不同，也跟目前的預期不同。與其對未知世界的恐懼而抗拒變革，不如將它視為機會，就不會感到恐懼。而最有效的方法就是主動創造變革，每隔三年，改變一次。
創業家不只是要改善現況，還要創造價值，以全新且不同的價值來滿足需求（還缺什麼？會更方便、有效）。創新最好從小規模開始著手，之後持續調整或改變，三試不成的話，就該考慮另起爐灶。而新事業、方案就像是嬰兒、小孩，需要細心照顧，你帶著小孩子登山時，會讓他揹個大背包嗎？