書摘《從0到1的發想術》

大前研一先生是位關注創業的名人作家,這本「大前研一『從0到1』的發想術」,提供了 11 種發想新創點子的方法,給想要或正在創業者,許多創新發想的靈感方向。部落格《什麼才是最難的事?》文章裡,介紹了 Peter Thiel《Zero to One》的書,也是關於創業的書籍,同樣值得一讀喔!

從0到1
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創新的十個原點

創新的10個原點》Ten Types of Innovation)是關於創新的工具書,作者是知名的創新大師賴瑞‧基利 (Larry Keeley)。以他 30 年研究拆解 2000 家企業創新的共同特點,而濃縮成 10 種創新類型,以及 112 種不同的創新策略。當你想替自己的公司創新,卻不知如何下手時,這是一本很好的創新應用指南。

創新的10個原點

作者以逆向工程分析、歸納過往的成功企業,打造出類似元素週期表架構的圖表,如下圖。全書即是以此架構,解析相當多的公司創新實例,並闡述如何應用這個架構在企業創新上。同場加映《創意的生成》讀後感

同時也發現,所有公司的創新活動幾乎都集中在商業模式 (藍色前四項)、平台 (橘色中間四項)、顧客體驗 (紅色後四項) 等三大重心。例如合版印刷業是以商業模式創新為核心,尤其是在獲利模式、結構與流程創新上。印刷電子商務同業則是以平台導向的創新為主要重點,專注在產品表現、產品系統、流程與服務創新等方面。

112 種創新策略

企業創新時,會自問「我們可以做什麼不同的事?」,可從上面架構圖找出/混搭適合公司環境與能力的創新原點和策略。例如上圖 (取自模式衝浪。如何濾出精萃) 四川航空的創新,採用了5個創新原點,分別是獲利模式創新、網絡創新、流程創新、產品系統創新、服務創新,再進一步內部分析選擇了規模交易、互補合作、策略設計,產品/服務平台,附加價值等紅框部分的創新策略。

這本創新應用指南,對企業擬定創新策略、持續改善創新時,頗有實用價值,尤其是是創新策略這部分,個人覺得非常好用 (剛開始有 104 種不同策略,到如今的 112 種,就像元素週期表會發現新的元素一樣,應該會持續加入新的策略),網站上有賣這套小卡 & App。這是本很需要動腦思考的應用工具書。

富士全錄 Innovate 2013 年度活動

fuji xerox 富士全錄 (Fuji Xerox) 年度盛會 (第九年) 於 10/25 第三度在台北市舉辦 Innovate 2013 活動,今年的活動焦點是激發您的創意與拓展您的視野!研討會以往是在六個亞洲城市舉辦,今年只有在五個城市展開少了中國上海,感到有點意外。

此次研討會有四場演講分別是創意大師 Fredrik Haren 的「創意致勝的關鍵」,他撰寫過九本著作,包括名列《一百本最佳商業書籍》(The 100 Best Business Books of All Time) 的《The Idea Book》。演講內容談及創意並不困難,而且幾乎是隨手可得, 透過簡單的改善或改良,或是將不同的東西組合在一起,就有機會變成一個全新的東西。對於這方面有興趣的話,部落格有篇文章值得看看《創意的生成》讀後感

XMPie (富士全錄子公司) 副執行長 Dan Doron 的「跨媒體運用的新價值」,則是採取案例分享的方式,介紹該公司產品在跨媒體 (Cross Media) 的運用,從以往的文字與圖片,延伸至影音等多媒體,讓大家瞭解跨媒體方式及其成效,算是 XM Pie 公司的產品介紹。

而美國全錄亞太事業發展處的副執行長 Donna Covannon 說明該公司的永續經營理念,並分享打造綠色環保與永續經營成功案例。由於這節演講之前是點心時間,吃多了些大概僅記得此演講的主題而已。

最後則由擁有長達 30 年的印刷產業經驗,具備豐富的專業知識和實務經驗的 Neil Falconer 分享「新科技運用的成功成效」,提供給印刷業者短、中及長期三階段的專業建議,如何運用新科技來提升在業界的競爭力。這幾年由資訊 (IT) 產業轉換跑到至印刷產業的感想,與他的建議不謀而合,更加確定未來公司的定位與方向。

除了專題演講活動之外,還有富士全錄 PIXI Awards 創新數位印刷大獎的頒獎典禮。台灣地區的艾斯卡國際股份有限公司獲得兩個獎項:Profession MIT企業識別組合產品 (組合作品類) 第一名和客製化創意紙杯 (數位包裝類) 第二名,以及華傑印刷股份有限公司也獲獎。

《創意的生成》讀後感

創意的生成最近接連讀了好幾本有關於創意方面的書籍;包括有《創意的生成》(James Webb Young)、《創意從何而來》(Steven Johnson)、《賴聲川的創意學》、《有準備,創意就來!》(John Adair)、及《這些創意不是亂講-王偉忠團隊的13堂獨門創意課》。我非常推薦其中的前兩本書,尤其是《創意的生成》,這本書更是必讀的本,它是其它創意相關書籍的濃縮精華版本,於1940年代出版 (60幾年前的書),作者是有名的廣告大師。這本小書採中英對照方式左右頁排版,中文內容共53頁,只要喝一杯咖啡的時間,就能夠閱讀完畢卻一生受用。 書裡頭談到的就是創意的生成之技巧:二個原則和五個步驟。這套方法說來容易,做起來卻相當困難 (知易行難),必須下苦功進行心智的鍛鍊才行。

兩個原則:

  1. 創意不過是舊元素的重新組合:舊有事物是創意的原始素材,比如 Apple 的創新產品 iPod 就是個例子,困難的是這樣的產品,要組合甚麼元件,這些重要元件是否已存在或發明,例如高容量的Flash Disk,有興趣去閱讀有關賈伯斯的書籍或傳記可得知全貌。
  2. 能看到不同事物間的關連性:必須養成習於尋找不同事物之間的關連性,即是心智鍛鍊的每日必練基本武功。

五大步驟:

  1. 蒐集原始素材:平時多累積包括與工作相關的素材,以及不同領域的素材。作者是利用卡片收集、分類、整理,比較辛苦,我們很幸運處於雲端運算世代,網路上有許多免費的線上工具可以使用,我個人偏好用 Evernote 雲端筆記本,大陸版名字叫做「印象筆記」。
  2. 消化資料:把資料當作食物,好好地咀嚼、消化、吸收,尋找不同事物之間的關連性。
  3. 把問題交給潛意識:就是孵蛋階段,去度個假、做其他專案等,把它暫時遺忘。賴聲川在他的書中提到說,一齣戲的劇情架構,從初有想法到主題完整有時候要孵蛋好幾年。
  4. 創意的誕生:靈光乍現的時刻。見下面歐陽修的「三上」。
  5. 將創意作最後修正,以符合實際用途:將創意帶到現實世界接受考驗,進行再加工處理。不要敝帚自珍,而要將創意拿給有眼光的人看,接受建設性的批評。

其實宋朝文學家歐陽修的創作經驗,「三多」、「三上」的說法也與此書很相近。他說:「為文有三多:看多、證多、商量多。」意思說:多看書,學習別人的寫作經驗;多寫作,在實踐中提高;多與別人商量、研究。他又說:「余平生所作文章,多在三上:乃馬上、枕上、廁上也。」他常常利用外出、就寢,甚至上廁所的時候,思考文章獲得靈感。

這方面我也有同感,大部份新想法是在閒逛、車上、睡前靜坐、洗澡、或上廁所時發生,因此隨身及床邊均備有紙筆或是智慧手機,記下靈光乍現的想法。 題外之音:藝人陳柏霖就是在「百萬小學堂」裡,答對了歐陽修的讀書三上論而奪得十萬元獎金,成為節目開播以來第一位闖關成功者。

讀過了《創意的生成》之後,可以繼續閱讀《創意從何而來》,書裡面舉了許多創意的實際案例,更深入地闡述《創意的生成》的原則與方法。講義王(工研院)已停止服務了(2014/10/15),改到 SlideShare 《創意的生成》書摘