網路市場經過十幾年來的持續拓展至今已臻成熟，使用者的規模非常大，一般普羅大眾也成為使用者了。為了爭取廣大的客戶，網路行銷也落入跟傳統產業相同的價格戰死胡同裡，採用代工廠的商業思維，以「微利」生意模式不斷降價，超低價、大降價的網路廣告到處皆是。反而忽略了「掌握使用者需求，跳脫價格戰」利基市場，才是網路時代的生存法寶。
「簡單思考」算是一本小書 (約200頁)，只花半天時間就將它讀完，但是收穫很豐富，對於書中內容頗有同感。作者森川亮 (LINE 剛卸任 CEO) 認為商業的本質只有一個，就是「持續提供使用者真正想要的產品」，對使用者而言，有價值比價格更為重要。
例如提供給客戶各種折價券、菜單、聯單、停車證等的 Word 版型範本下載及線上編輯工具，只要約半小時就設計編排完成，可以上傳檔案印製，不必尋找美工人員設計，也不需要等待設計完稿，省下開店創業的許多心力與金錢，就是最有價值的幫助。
作者把企業以球類運動來比喻，將企業組織分成棒球、足球兩種類型，相較於“棒球型”，他認為“足球型”是比較好的公司架構，很適合現代的網路公司。在快速變化環境中，足球式的管理就是球員能靈活補位，當球跑到你面前，自己可以判斷如何處理，讓球運轉得很快進入對手的球門裡 (成為熱門商品)。對公司而言，最重要的就是「不斷推出熱門商品」，僅此而已。