大前研一先生是位關注創業的名人作家，這本「大前研一『從0到1』的發想術」，提供了 11 種發想新創點子的方法，給想要或正在創業者，許多創新發想的靈感方向。部落格《什麼才是最難的事？》文章裡，介紹了 Peter Thiel《Zero to One》的書，也是關於創業的書籍，同樣值得一讀喔！
此書每項方法裡包含有幾個成功案例，對理解所說的方法很有幫助。他提到日本一家提供網路印刷服務的RAKSUL，以網路結合全國的印刷公司，利用各家公司的閒置時間，藉以壓低成本而提供低廉價格的印刷服務。對於這些印刷公司而言，機器設備與人員是固定成本，與 RAKSUL 合作可以提高產能利用率，對雙方都有價值。類似 Uber、Airbnb 共享服務，有效利用閒置事物的概念（Idle Economy）。
大部分的發明「都是拿既有的東西做出新組合」，例如「水陸兩用巴士」的概念、行動電話X數位相機等，皆是以全新組合（New Combination）推出創新產品。部落格裡有篇《創意的生成》讀後感，就是在闡述這樣的兩個原則：(1)創意不過是舊元素的重新組合、(2)能看到不同事物間的關連性，這本精簡小書 (僅53頁！) 是我的最愛。看過大前研一的書後，也建議找此小書來看看。一口氣介紹了四本書，希望不會消化不良！
剛走上創新這條路，試著把公司「從 0 到 1」，會面對著種種難題。當公司邁向下一個階段「從 1 到 n」，又是一個全新的挑戰，這個「轉大人」的過程，同樣也沒有比較輕鬆。除了「持續改善」之外，深入專注研發更是重要，而非多角化拓展，失去焦點而失敗收場。