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《商業模式》系列筆記

奧斯瓦爾德 (Alexander Osterwalder)的顧問團隊自從 2012 年出版《獲利世代》(Business Model Generation)一舉成為百萬暢銷書後,接著又推出姊妹作《價值主張年代》(Value Proposition Design) 等以探討商業模式的系列叢書,建議這兩本書要一起閱讀。而《一個人的獲利模式》(Business Model You)則類似《黑馬思維》是關於個人生涯規劃的書。國外將這三冊商業模式的經典書合售暱稱之「3 Business Model Set」。

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數位轉型 業界觀察

電子紙應用:數位車牌

數位車牌(Digital License Plate)是美國新創公司 Reviver 所開發,這家公司成立於 2009 年,在 2015 年做出第一個數位車牌的原型(First Prototype),並於 2017 年在加利福尼亞州(California)首發正式上市,這是該公司一個重要的里程碑。

圖片取自 Reviver 網站
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❄閱讀筆記 數位轉型

讀「數位轉型」心得

最近讀到有關於「數位轉型」的兩本書,一本是《領導者的數位轉型》,另一本則是國內出版的《數位轉型力》。數位轉型是近幾年熱門的一道課題,在嚴重疫情的影響之下,這一課題已從選擇題變成必選題。在疫情衝擊之前,遠距教學、遠距醫療等的發展猶如牛步,但當新冠疫情來襲時它像是催化劑,沒有任何拖延的藉口,在很短時間內即立馬上線。

圖片取自 Gerd Altmann @ Pixabay
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設計平台 Canva、Crello 雙雄之戰 (下)

原發表于中華印刷科技學會的會訊季刊 140 期(2022年元月號)拆分為三篇,此文為下篇,這裡可看到上篇中篇Crello 則是由烏克蘭人 Dmitriy Sergeev 於 2016 年創立,它比競爭對手 Canva 年輕近三歲。截至2021年十月份,根據網站資料顯示,Crello 提供了超過 50,000 個設計版型/模板,而 Canva 提供了超過 800,000 個。 Crello 擁有超過 700 萬用戶,而 Canva 聲稱擁有 6000 萬用戶。 Crello 網站提供 16 種語言(目前尚無中文操作介面),Canva 網站提供 100 種語言。

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設計平台 Canva、Crello 雙雄之戰 (中)

原發表于中華印刷科技學會的會訊季刊 140 期(2022年元月號)拆分為三篇,此文為中篇,這裡可看到上篇下篇。猶如電視連續劇的高潮迭起,最近圍繞在 Canva 設計平台的各種好消息,以及它進軍網路印刷服務的熱議上面。全球最大的網路印刷公司 Cimpress(參見學會學訊 139 期的公司介紹)深深感受到這股競爭壓力後也快速的做出反應,就在 Canva 二次募資成功的一個月之後,於 2021 年 10 月宣布收購設計平台 Crello 和它的 Depositphotos 素材資源分享網站,一場網路印刷的線上設計之戰就此點燃。

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