原發表于中華印刷科技學會的會訊季刊 140 期(2022年元月號)拆分為三篇,此文為上篇,這裡可看到中篇和下篇。來自澳大利亞的 Canva 算是線上設計平台的領導品牌,它的主要競爭對手是來自烏克蘭的 Crello。這兩個線上設計網站的介面與功能幾乎一模一樣,從四年前(2017)開始注意它們時即是如此,只要有一方新增某一項功能,例如加入動畫、視訊和音樂素材等線上編輯功能,另一方必定隨後跟進,網友暱稱它們是雙胞胎(Twins)。在這段 COVID-19 疫情期間,阻斷了人與人之間的見面往來,電子商務與線上設計變得大受歡迎,使得這兩家設計平台的競爭更加劇烈。
分類: 數位轉型
從三年(2017)前介紹《線上設計平台 Canva》開始,設計平台如雨後春筍般冒出。這些線上平台大多是以線上照片/圖片編輯網站起家,如《Canva Photo Editor》,再加入版型(Templates)、字型及設計元件(Elements)等,逐步演化為專供設計用途的線上平台。
這次的新冠病毒 (黑天鵝) 大流行,讓許多企業明瞭數位轉型及多角化經營的重要性。大多數公司在原有事業順遂的時刻,雖然擁有豐厚利潤為基礎,也不做《第二成長曲線》的轉型嘗試,直到最後營收衰退即將倒下已無力回天。百年柯達公司 (Kodak)的殷鑑不遠,台灣合版印刷重創了傳統思維印刷就在身邊。

作者西蒙(Hermann Simon)長年致力於隱形冠軍企業的研究,創出「隱形冠軍」這個流行語彙,被譽為「隱形冠軍之父」。這些隱形冠軍或是出於刻意低調,始終躲在神秘面紗之下。此書揭開了它們的成功模式,以及如何在競爭中生存下來。讀到這本書時有份頗有同感的喜悅。


